Prof. Dr. Werner Stork
Professor für Management, Organisation und
Personalmanagement.
Mitglied im Steering Committee des dkmi.
Kurzprofil
Werner Stork ist Professor für Management und Organisation, insbesondere Personalmanagement
und Führung an der Hochschule Darmstadt (h_da).
Er ist Mitglied Steering Committee des Forschungszentrum dkmi (Digitale
Kommunikations- und Medien-Innovationen) und Direktor am Zentrum für
nachhaltige Wirtschafts- und Unternehmenspolitik (www.znwu.de).
Werner Stork berät und begleitet Unternehmen sowie Führungskräfte in anspruchsvollen
Change- und Transformationsprozessen, insbesondere auch im Umfeld der digitalen Transformation.
Werdegang: Studium VWL und BWL in Münster und Valdivia (Chile), Promotion
(summa cum laude) am Institut für Genossenschaftswesen der Westfälischen
Wilhelms-Universität in Münster; danach 13 Jahre leitende Tätigkeit in den Bereichen
HRM und Marketing & Vertrieb; seit 2013 Professor an der h_da.
zur Person
- Nachhaltige Unternehmensführung, insbesondere Corporate Learning
- Corporate Health
- Innovations-, Change- und Transformationsmanagement
2023 - 2025
DA_RuN: In einem ganzheitlichen Lern- und Entwicklungsprozess werden die Konzepte in den
Partnerorganisationen umgesetzt. Ziel des Projekts ist es, die Arbeitsqualität in Organisationen zu
fördern und neue Perspektiven auf Organisationsentwicklungen zu eröffnen.
2021 - 2024
Achtsame Hochschule
Transfer- und Entwicklungsprojekt zur Förderung von Achtsamkeit und Resilienz
in der Hochschullehre – zusammen mit Prof. Dr. Lars Rademacher
Mittelgeber: AOK Gesundheitskasse
Förderprogramm: Achtsame Hochschulen
2018 - 2021
ALLE im digitalen Wandel
Experimentierraum-Projekt zur Zukunft der Arbeit – zusammen mit Prof. Dr. Pia
Sue Helferich und Prof. Dr. Thomas Pleil
Mittelgeber: Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
Projektträger: Gesellschaft für soziale Unternehmensberatung mbH (gsub)
Förderprogramm: Bundesprogramm Zukunftsfähige Unternehmen und Verwaltungen im digitalen Wandel (EXP)
2018 – 2019
RODS II - Resiliente Organisation des Studiums
Forschungsprojekt zur Sicherung des Lehrerfolgs durch Resilienz – zusammen
mit Prof. Dr. Silke Heimes
Mittelgeber: Zentrale Haushaltsmittel
Förderprogramm: Zentrale Qualitätssicherung der Lehre (ZQSL)
2016 – 2017
RODS I - Resiliente Organisation des Studiums
Achtsamkeit als neue Kompetenzdimension im Studium der BWL
Mittelgeber: Zentrale Haushaltsmittel
Förderprogramm: Zentrale Qualitätssicherung der Lehre (ZQSL)
2010 - 2012
SALT 2.0 Sales Training mit Web 2.0
Forschungs- und Transferprojekt – zusammen mit Prof. Dr. Joachim Hasebrook
Mittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
Wissenschaftliche Leitungs- und Beratungsfunktionen
Seit 2013: Leitung und Koordination von Resiliente Organisation der Digitalen
Arbeit (RODA), Forschungs- und Transferplattform der h_da zur Organisationalen
Resilienz mit mehr als zehn Partnerunternehmen /-organisationen.
Seit 2018: Mit-Initiator und wissenschaftlicher Berater des HR Energy Award
für die Energie-, Wasser- und Versorgungswirtschaft in D.A.CH.
Vorträge
2021
Vortrag „Organisationale Resilienz als Gestaltungsansatz für nachhaltig sichere und gesunde Arbeit“, A+A, Okt. 2021.
Sozialpartnertag, November 2021.
Präsentation mit Jakob Bürkner: Die Förderung von Resilienz und Neugier über eine moderne Aus- und Weiterbildung: Zukunft Personal Reconnect, September 2021.
2020
Seminar „Resilienz und Neugier – Das unschlagbare Doppel für innovative und „enkelfähige“ Unternehmen“, INQA, Dezember 2020.
SUMMIT Tour - Wissenschaft trifft Praxis, 24.11.2020.
Vortrag: Agile Personalentwicklung in Zeiten des digitalen Wandels
BMAS Zukunftskonferenz: Krisenfest statt Krisenfrust, 09.11.2020
Vortrag: Wie können Unternehmen organisationale Resilienz fördern?
Funktion: Vortragender und Teilnehmer Podiumsdiskussion zusammen mit Prof. Dr. Anke Kopsch
2019
Vortrag beim Praxisworkshop – Lernförderliche Arbeitsgestaltung im Dienstleistungssektor – die Rolle von Führungskräften, 06.03.2019.
Interviews und Themenbeiträge
2024
Interview mit NordHandwerk: Die Zukunft kann nur mit Gestaltern gelingen. Wenn Polykrisen und Transformationsprozesse zum neuen Normal werden, bedarf es neuer Instrumente der Betriebsführung. Ein Gesüpräch mit Prof. Stork über Resilienz, Neugier und Agilität und die Defizite der klassischen Betriebswirtschaftslehre.
2021
Organisationale Resilienz – Ein Beitrag aus organisationswissenschaftlicher Sicht. In: sicher ist sicher, Fachzeitschrift für Sicherheitstechnik, Gesundheitsschutz und menschengerechte Arbeitsgestaltung, Erich Schmidt Verlag, Berlin, November 2021.
Zweiteiliger Beitrag mit M. Grund: Organisationale Resilienz in sicher ist sicher, Jul und Sep 2021
„Von stillen Helden zu Influencern“, energiekarierre, Aug 2021
Beitrag zum Themenheft Nachhaltigkeit und Digitalisierung (Mittelstand 4.0 – Kompetenzzentrum Kommunikation) – Gelassenheit und Mut – Resilienz als Erfolgsfaktor einer nachhaltigen digitalen Transformation, 2021.
Beitrag zum Thema Resilienz – Was macht Unternehmen krisenfest? Wirtschaftsdialoge IHK
Südhessen, April 2021.
Wirtschaftsdialoge, Februar 2021.
2020
Organisationale Resilienz - Kernkompetenz für Unternehmen im volatilen Marktumfeld. Name des Formats: Seminar Reihe INQA - im Format webinar, 09.12.2020.
Innehalten und Freiräume finden - Achtsamkeitstrainings an der h_da. Projektbericht in campus_d, Ausgabe 24, Winter 2019/2020.
2019
Roboter können nicht alles – Wie die Digitalisierung den Arbeitsmarkt in Südhessen verändert / h_da Professor Werner Stork über die Jobs der Zukunft. Artikel in Wirtschaft Südhessen, 29.01.2019.
Interview – „Sexy Arbeitsplätze im Handwerk“. Artikel im Wirtschaftsecho, Juni 2019.
Gutachtertätigkeiten
2020
Mitglied in der Jury und Gutachter für den HR ENERGY AWARD am 17. und 18.09.2020.
Mitglied in der Jury und Gutachter für den Hans-Perczynski-Preis (Ausbildung bei Banken) am 6. und 7. Februar 2020.
Organisation von Veranstaltungen
2020
Gemeinsame Projektleitung im Drittmittelprojekt „ALLE im digitalen Wandel“ (BMAS). Es erfolgten
diverse Workshops und Vorträge im Rahmen des Projekts sowie die Initiierung eines Podcasts.
15. Personalforum Energie: Digital.Agil.Innovativ, 17. und 18. September 2020. Funktion: Wissenschaftlicher Berater, Teilnehmer Podiumsdiskussion, Vortragender.
5. Wirtschaftsforum der Hochschule Darmstadt 2020 - Smart Region - die digitale Transformation in der Region gestalten, 30.01.2020.
Organisation und Leitung des Forums: Prof. Dr. Werner Stork zusammen mit Prof. Dr. Anke Kopsch und Studierenden des Fachbereich Wirtschaft.
2019
4. Wirtschaftsforum der Hochschule Darmstadt 2019 – Smart Region – die digitale Transformation in der Region gestalten, 19.01.2019. Organisation und Leitung des Forums: Prof. Dr. Werner Stork.
2018
„Kick-Off“ Workshop mit allen Projektpartnern des Drittmittelprojekts BMAS – ALLE im digitalen
Wandel: Landkreis Darmstadt-Dieburg, Merck KGaA, Fink & Fuchs AG, Vitronic Dr.-Ing. Stein
Bildverarbeitungssysteme GmbH, Schenck.de AG, Kunzler Service GmbH. Hochschule Darmstadt, 28.05.2018.
Preise und Auszeichnungen
2019
HR Energy Award 2019 – Der Wettbewerb für HR-Transformation in der Energiewirtschaft, 12.09.2019.
2022
Stork, W.; Rademacher, L.; Aatz, H.; Grund, M.: Achtsamkeit und Resilienz in der Hochschullehre –
Studienergebnisse und Konzepte an der Hochschule Darmstadt. In: Psychologie in Österreich, Heft 1, 2022.
Stork, W.; Schuster, A.; Kopsch, A.; Grund, M.: 15 Rezeptideen für eine gesunde Unternehmensentwicklung im 21. Jahrhundert, Monographie erschienen bei Opus 4, in 2022.
2021
Stork, W.; Grund, M.: Organisationale Resilienz – Ein Beitrag aus organisationswissenschaftlicher Sicht, in: sicher ist sicher, Fachzeitschrift für Sicherheitstechnik, Gesundheitsschutz und menschengerechte Arbeitsgestaltung, Erich Schmidt Verlag, Berlin, November 2021.
Schuster, A.; Stork, W.: Gesellschaftliche Resilienz und Neugier in VUCA-Welten, veröffentlicht als ZNWU-Diskussionspapier Nr. 8, Herausgeber: Zentrum für Nachhaltige Wirtschaft- und
Unternehmenspolitik (ZNWU), Fachbereich Wirtschaft, Hochschule Darmstadt, 2021.
2020
Stork, W.; Klimek, A..: Transformation Coaching und Generative Coaching - Neue Dimensionen der Coachingkultur von Organisationen in der digitalen Arbeitswelt, 10 Seiten. In: Coaching im digitalen Wandel, Robert Wegener et. al. (Hrsg.) Vandenhoeck & Ruprecht, 2020.
Stork, W.; Helferich, P. S. & Pleil, T.: Beschäftigte in der digitalen Transformation — Möglichkeiten des arbeitsintegrierten informellen Lernens, S. 35 – 70. In G. Richter (Hrsg.), Lernen in der digitalen
Transformation Wie arbeitsintegriertes Lernen in der betrieblichen Praxis gelingt. Schäffer-Poeschel, 2020.
Stork, W.; Heimes, S.; Aatz, H.; Boll, J.: Stressreduzierende und resilienzfördernde Maßnahmen im
Studium – Ergebnis und Erkenntnisse im Zusammenhang mit der Studie RODS II an der Hochschule Darmstadt. 15 Seiten. Discussion Paper des znwu (h_da, FB W), November 2020.
Stork, W.; Laser, K.: Gelassenheit und Mut - Resilienz als Erfolgsfaktor einer nachhaltigen digitalen Transformation, 2 Seiten. In: Nachhaltigkeit - Themenheft Mittelstand-Digital, BMWI Hrsg.), April 2020.
2019
Minge, B.; Stork, W.; Janß, D.: Case Study & Field Test: „Intelligent Traffic Management“ in the City of Darmstadt. Proceedings of 13th ITS European Congress, Brainport, the Netherlands, 3.-6. Juni 2019. 8 Seiten.
Stork, W.; Pilz, I.; Grund, M.: Die Wirksamkeit stressreduzierender und resilien-zfördernder
Maßnahmen im Studium. Ergebnisse und Ableitungen auf Basis einer Pilotstudie am Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Darmstadt. 28 Seiten. Diskussionspapier, Hochschule Darmstadt,
erschienen in 2019.
Landwehr-Zloch, S.; Stork, W.: Digitale Transformation. Von der Industrie 4.0 zur Wirtschaft und Gesellschaft 4.0. In: Konferenzband des Symposiums „Die Praxis der Gesellschafts-wissenschaften“ der Schader-Stiftung erschienen in 2019. pp. 132-143.
2018
Stork, W.: Die wirtschaftliche Bedeutung von Stress. In: Stressmedizin. 2. Aktualisierte und erweiterte Auflage. 20 Seiten. Hrsg.: Haurand, Ullrich, Weniger. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2015. Erschienen in 2018.
Klimek, A.; Stork, W.: Coaching-Kultur in deutschsprachigen Organisationen. Das Konzept der
resilienten und agilen Organisation. In: Wirkung im Coaching. 10 Seiten. Hrsg.: Robert Wegener, Silvia Deplazes, Marianne Hänseler, Hansjörg Künzli, Stefanie Neumann, Annamarie Ryter, Wolfgang
Widulle. Erschienen bei Vandenhoeck & Ruprecht, 2018.
Kopsch, A.; Klimek, A.; Stork, W.: Coaching-Kultur als Erfolgsfaktor unternehmerischer
Wettbewerbsfähigkeit. 2 Seiten. Erschienen in Karriere + Energiewende in 2018.
Stork, W.; Aatz, H.: Employee Assistance Programm (EAP). In: Stressmedizin. 2. Aktualisierte und erweiterte Auflage. 4 Seiten. Hrsg.: Haurand, Ullrich, Weniger. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2015. Erschienen in 2018.
Stork, W.; Aatz, H.: Employee Assistance Programm (EAP). In: Stressmedizin. 2. Aktualisierte und erweiterte Auflage. 4 Seiten. Hrsg.: Haurand, Ullrich, Weniger. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2015. Erschienen in 2018.
Stork, W.; Schmidt, O.: Personalentwicklung. In: Stressmedizin. 2. Aktualisierte und erweiterte Auflage. 9 Seiten. Hrsg.: Haurand, Ullrich, Weniger. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2015.
Erschienen in 2018.
2014
Stork, W.: Die wirtschaftliche Bedeutung von Stress, in: Haurand/Ullrich/ Weniger (Hrsg.),
Stressmedizin: Beratung, Vorbeugung, Behandlung, Berlin, 2014.
2001
Stork, W.: Kernelemente eines modernen betrieblichen Weiterbildungs-Managements, in: die
Wirtschaftsprüfung, Heft 20/2001, Düsseldorf, 2001.
1999
Stork, W.: Die Organisation der betrieblichen Weiterbildung (Dissertation), Wiesbaden, 1999.
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